Ⅸ. 내부감사조서?내부감사보고서
3. 내부감사보고서의 작성
(3)피감사부문과의 대화 내부감사보고서의 작성에서 특히 문제가 되는 분야는 내부감사담당자가 감사보고서의 작성에 앞서 피감사부문의 사람들과 그 발견사항이나 권고사항 등에 대하여 충분한 대화를 하느냐의 여부이다. 감사담당자는 감사보고서를 작성하기에 앞서 감사현장의 관계부서원의 의견을 수집하고 실정을 보다 상세히 파악하는 것이 바람직하다. 내부감사라는 것은 어디까지나 경영자나 관리자에게 봉사하기 위하여 실시하는 것이므로 고압적인 태도를 취하는 것은 금물이며 감사보고를 실정에 맞는 적절타당한 것으로 하고, 감사담당자의 일방적 주관을 배제하는 견지에서도 감사결과에 있어서 피감사부문과의 충분한 도의가 필요하다고 인정되는 사항에 대하여 충분한 토의가 있어야 한다. 그리고 감사사항에 대하여 관계자와 연락을 갖는 것은 내부감사에 관한 오해를 불식하고 그 이해를 높이며, 감사하는 자와 감사받는자의 사이에 바람직한 인간관계를 갖는 데에 도움이 되는 것이다. 미국내부감사인협회의 조사자료에서도 거의 모든 회사에서 피감사부문과의 대화나 의견교환의 정식 감사보고서를 작성하기 전에 시행되고 있는 것을 볼 수 있는데 그 상황은 다음과 같다. 시행한다..... 287사(93%) 시행하지 않는다.....18사(6%) 무응답....3사(1%) |
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